pmc管理模式是什么

更新时间:2021-12-27

pmc管理模式是什么


  pmc管理模式是什么


  pmc管理模式是指对生产及物料控制。通常它分为两个部分:PC和MC。


  PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。


  MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。


  该模式的主要优点是:


  ①可充分发挥项目管理承包公司在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾。


  ②如果项目管理承包公司负责管理整个施工前阶段和施工阶段,更有利于减少设计变更。


  ③便于采用阶段发包,有利于缩短工期。


  ④一般项目管理承包公司承担的风险较低,有利于激励其在项目管理中的积极性和主观能动性,充分发挥其专业特长,为业主管好项目。


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